Pengorganisasian Kerja dan Produktivitas Kerja : Perwujudan Kepentingan Manusia

Oleh : Elisa Oktaviani Dewi A.
Mahasiswa FK ULM Prodi S2 IKM
Peminatan Kesling dan K3

  Pengorganisasian merupakan salah satu dari beberapa fungsi manajemen, Sejatinya keberadaan organisasi memang diciptakan untuk kepentingan manusia. Mau tidak mau, manusia harus bisa mengatur, mengelola, dan mengembangkan organisasi yang ada tersebut, baik dalam skala yang paling kecil sampai organisasi dalam skala yang besar sekalipun. Dari sinilah perlunya pengorganisasian sebagai sebuah ilmu atau sebagai sebuah seni dalam melakukan pengelolaan organisasi tersebut dibutuhkan serta diperlukan oleh manusia itu sendiri. (Rachman, 2015). 

Menurut para ahli Stoner dan Walker (1986) : Pengorganisasian merupakan satu proses di mana aktivitas kerja disusun dan dialihkan kepada sumber tenaga untuk mencapai tujuan sebuah organisasi.Sedangkan menurut T. Hani Handoko pengorganisasian merupakan proses dan kegiatan untuk:

1) penentuan sumber daya-sumber daya dan kegiatan- kegiatan yang dibutuhkan untuk mencapai tujuan organisasi,

2) perancangan dan pengembangan suatu organisasi atau kelompok kerja yang dapat membawa hal-hal tersebut kearah tujuan

3) penugasan tanggungjawab tertentu, dan

4) mendelegasikan wewenang yang diperlukan kepada individu- individu untuk melaksanakan tugas- tugasnya. Fungsi ini menciptakan struktur formal di mana pekerjaan ditetapkan, dibagi, dan dikoordinasikan.

  Pengorganisasian tersebut dilakukan secara terpusat sehingga setiap orang lebih mudah untuk menjalankan tupoksinya sesuai yang diberikan oleh orang yang berwenang tersebut. Pengorganisasian kerja diharapkan akan membawa dampak positif, dimana visi-misi yang direncanakan akan berjalan sesuai dengan rencana dan tujuan yang diharapkan. 

Dalam hal ini tentu saja pengorganisasian kerja dan hubungannya dengan produktifitas memiliki keterkaitan yang erat dan tujuan dari organisasi tersebut terlihat dalam perwujudan kepentingan manusia.

Proses pengorganisasian meliputi:

• proses identifikasi dari aktivitas
• melakukan klasifikasi aktivitas kelompok
• tes dari tugas yang sudah dikerjakan
• mendelegasikan kewenangan dan menciptakan tanggung jawab
• melakukan koordinasi dengan pihak yang berwenang dalam sebuah perusahaan kesimpulan Pengorganisasian kerja dan hubungannya dengan produktifitas terhadap Perwujudan Kepentingan Manusia, menurut Zazin nur, Organisasi Mampu Mengubah Kehidupan Individu dan kelompok dalam organisasi Jika itu sebuah lembaga pendidikan, maka organisasi tersebut akan membuatnya cerdas dan berilmu, jika pendidikan formal, ia akan memiliki ijazah, gelar, dan status pendidikan, sehingga dapat menjadi syarat untuk mencari dan melamar pekerjaan; Di Indonesia, dari dulu rata-rata orang yang berorganisasi memiliki karier yang cepat dan lebih bagus dari yang tidak berorganisasi, seperti alumni organisasi kepemudaan, organisasi ektra kampus, maupun organisasi intra kampus lebih banyak menjadi pejabat, kepala-kepala dinas, pemerintahan, anggota dewan dan pejabat lainnya; Jalan Menuju Pencapaian Tujuan: Tujuan akan mudah dicapai dan lebih efektif, jika organisasi dikelola dengan baik, maka akan memiliki hasil yang baik; Dengan adanya organisasi yang memiliki karakteristik tertentu, entah sangat berkembang, atau terbelakang, atau biasa-biasa saja, semua dapat dijadikan kajian dan penelitian sehingga akan melahirkan keilmuan yang baru. Organisasi dapat melahirkan ilmu pengetahuan;

DAFTAR KEPUSTAKAAN
Aryani Soemitro, R. A., & Suprayitno, H. (2018). Pemikiran Awal tentang Konsep Dasar Manajemen Aset Fasilitas. Jurnal Manejemen Aset Infrastruktur & Fasilitas, 2(0), 1–14. https://doi.org/10.12962/j26151847.v2i0.4225

Daulay F, A. (2016). Dasar-Dasar Managemen Organisasi. Jurnal Pendidikan Dan Konseling, 6(2), 34–48.
Dr.farida Nugrahani, M. H. (2014). dalam Penelitian Pendidikan Bahasa.

George R. Terry. (2013). Dasar dasar manejemen.
HM, H. (2013). Organisasi Dalam Manajemen Dakwah. Jurnal Dakwah Tabligh, 239–249.
Indayani, L. (2018). Pengantar Manajemen. Pengantar Manajemen, (September). https://doi.org/10.21070/2018/978-602-5914-18-8

Krisnaldly, Ahmad Syukri, Sintia Sulistyani, sulaiman, S. (2020). Tridharma manajemen. Efisiensi Meningkatkan Barang Habis Pakai Guna Meningkatkan Kas Dan Menejemen Keuangan Yang Baik, 1(2), 56–66.

Mamduh Hanafi. (2015). Konsep Dasar dan Perkembangan Teori Manajemen.
Muhammad syukran, Cs : Konsep Organisasi dalam perwujudan kepentingan manusia page 102, volume IX,2002

Martini, R., Pengembangan, L., Penjaminan, D. A. N., Pendidikan, M., & Martini,
Rachman (2015). Politisasi Birokrasi Di Indonesia. POLITIKA?: Jurnal Ilmu Politik (Vol. 1). https://doi.org/10.14710/politika.1.1.2010.118-133

Zizan Nur (2015). Manajemen Organisasi Dan Pengorganisasian Dalam Perspektif Al-Qur’an Dan Hadith. Ulumuna?: Jurnal Studi Keislaman, 1(2), 291–323. (KPO-1)